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Nos formations professionnelles
3P Développement accompagne les entreprises, les dirigeants, les managers et les professionnels dans le développement de leurs compétences et l’amélioration de leurs pratiques.
Nos formations sont conçues pour répondre aux besoins du terrain. Les contenus, les méthodes pédagogiques et les modalités d’intervention sont adaptés aux objectifs définis avec le client.
Nos domaines d’intervention :
- Management et leadership
- Communication professionnelle et Process Communication Model®
- Gestion du stress, des émotions et des conflits
- Efficacité professionnelle et gestion du temps
- Cohésion d’équipe
- Formation de formateurs et tutorat
- Développement des compétences et AFEST
Des formations adaptées à vos besoins
Chaque intervention fait l’objet d’une analyse préalable des besoins afin de définir les objectifs, le contenu et les modalités pédagogiques adaptés au public concerné.
Les formations peuvent être organisées en présentiel sur site ou dans un autre lieu adapté, à distance ou selon un format mixte, en fonction de la prestation.
Nous contacter ICI pour construire ensemble LA FORMATION qui répond à vos besoins, vos attentes tout en prenant en compte les particularités de votre activité. Programme, modalités pédagogiques, durée, public visé et prérequis sur-mesure.
Un programme détaillé vous sera communiqué en fonction de votre demande, des objectifs définis et les modalité d’évaluation définis en amont de la formation.
Efficacité professionnelle — Formations et accompagnements sur mesure
3P Développement accompagne les entreprises, les dirigeants, les équipes & toute personne qui le souhaite dans le développement de leurs compétences, la conduite du changement et l’ adaptation de leurs pratiques professionnelles.
Nos interventions peuvent prendre différentes formes, selon vos attentes et vos besoins : Formation professionnelle & Formation en situation de travail (AFEST), audits, Plan de Développement des Compétences, coaching sur objectif (individuel et d’équipe), Codéveloppement.
Management et leadership
Développer ses compétences managériales, renforcer son leadership et adapter ses pratiques aux besoins des collaborateurs et aux objectifs de l’entreprise.
Cohésion et coopération d’équipe
Comprendre les fonctionnements individuels et collectifs, identifier les besoins de l’équipe et développer des relations de travail favorisant la communication, la coopération et l’efficacité collective.
Entretiens de parcours professionnels (EPP) – accompagnement des parcours professionnels et gestion de carrière Permettre aux entreprises et aux collaborateurs de transformer l’entretien de parcours professionnel obligatoire en opportunité, Utiliser l’EPP pour accompagner le développement des compétences, anticiper les besoins RH, initier une démarche de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC), favoriser la réflexion individuelle et collective autour d’un objectif partagé, développer l’agilité interne et permettre la conduite du changement et la pérennisation de l’activité.
Formation de formateurs et de tuteurs
Acquérir les compétences nécessaires à la conception et à l’animation d’actions de formation, développer sa posture pédagogique et construire des supports adaptés aux objectifs visés.
Relations commerciales et négociation
Comprendre les mécanismes de la relation commerciale, structurer une démarche de vente et de négociation et développer une relation client professionnelle et durable.
Gestion des conflits et médiation
Comprendre les mécanismes à l’origine des tensions, développer des outils & techniques de prévention et de régulation des conflits, favoriser la recherche de solutions adaptées.
Communication professionnelle
Développer ses compétences en communication, préparer une prise de parole en public et s’entraîner à des situations de communication à enjeux : réunions, entretiens, présentations ou débats.
Gestion de carrière et transitions professionnelles
Accompagner la réflexion sur son parcours, formaliser un projet professionnel et préparer les outils nécessaires à sa mise en œuvre.
Des prestations adaptées à vos besoins Les objectifs, les modalités, la durée et les conditions de réalisation sont définis en fonction de la prestation retenue et des besoins identifiés. Pour connaître le programme détaillé, les prérequis, les tarifs, les modalités d’évaluation et les conditions d’accès : cliquer ici pour contacter 3P Développement
Financement et certification qualité :
3P Développement répond aux exigences Qualiopi au titre des catégories suivantes :
- Actions de formation
- Bilans de compétences
Cette certification permet, sous réserve des conditions propres à chaque dispositif, de mobiliser certains financements publics ou mutualisés.
Management & Communication
Formation Manager, agir et interagir avec le Process Communication Model® (PCM)
Le Process Communication Model® (PCM) est un modèle de communication qui permet de mieux comprendre les comportements, les modes de communication et les besoins psychologiques qui influencent les interactions.
Dans le contexte professionnel, le PCM permet aux managers, collaborateurs, commerciaux, formateurs et équipes de mieux adapter leur communication à leurs interlocuteurs.
La formation permet d’acquérir des repères concrets pour prévenir les malentendus, mieux gérer les situations de tension et développer une communication plus efficace au quotidien.
Objectifs de la formation
À l’issue de la formation, le participant sera capable de :
- Identifier les principaux types de personnalité du PCM® et leurs caractéristiques ;
- Repérer ses propres modes de communication et ceux de ses interlocuteurs ;
- Adapter sa communication aux besoins et aux modes de fonctionnement de son interlocuteur ;
- Identifier les signaux de stress et les comportements susceptibles de dégrader la communication ;
- Prévenir et gérer les situations de mécommunication, de tension ou de conflit ;
- Utiliser les outils du PCM® dans ses situations professionnelles de management, de coopération/coordination d’équipes pluridisciplinaires, de gestion de la relation client (vente, SAV, gestion des réclamations).
Domaines d’application
Management et leadership
Développer une communication managériale adaptée et favoriser la coopération.
Relations commerciales
Vente, négociation, prospection, achats et relation client.
Cohésion d’équipe et gestion de projets
Développer la coopération, faciliter la collaboration et mieux prendre en compte les modes de fonctionnement de chacun.
Recrutement et intégration
Mieux comprendre les modes de communication et faciliter l’intégration des nouveaux collaborateurs.
Médiation et gestion des conflits
Identifier les mécanismes de communication susceptibles d’alimenter les tensions et développer des stratégies de communication adaptées.
Transmission et accompagnement
Managers, formateurs, tuteurs, mentors et professionnels de l’accompagnement souhaitant adapter leur communication à leurs différents interlocuteurs.
Informations pratiques

Formatrice accrédité PCM
Public : managers, responsables d’équipe, collaborateurs, commerciaux, formateurs, tuteurs et professionnels de l’accompagnement.
Prérequis : aucun prérequis spécifique.
Durée : à définir selon l’utilisation souhaitée de l’outil, vos besoins, vos attentes Clic ICI pour nous contacter
Tarif : à définir selon la durée de la formation Clic ICI pour nous contacter Modalités : présentiel et/ou distanciel selon le parcours.
Méthodes pédagogiques : apports, exercices pratiques, mises en situation, études de cas et échanges d’expériences, exercices sur le simulateur et en ligne. Formatrice est accréditée PCM Process Communication Model® en tant que formatrice & coach PCM- accès aux outils pédagogiques & simulateurs Kahler Communication France. Evaluation : évaluation des acquis et exercices pratiques tout au long du parcours de formation.
Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap. Les modalités peuvent être adaptées aux besoins des participants. Clic ICI pour nous contacter et voir ensemble les aménagements vous permettant d’accéder à cette formation. Financement : 3P Développement est certifié Qualiopi au titre des catégories suivantes : Actions de formation – Bilans de compétences Public : managers, responsables d’équipe, collaborateurs, commerciaux, formateurs, tuteurs et professionnels de l’accompagnement.
Prérequis : aucun prérequis spécifique.
Durée : à définir selon l’utilisation souhaitée de l’outil, vos besoins, vos attentes Clic ICI pour nous contacter
Tarif : à définir selon la durée de la formation Clic ICI pour nous contacter Modalités : présentiel et/ou distanciel selon le parcours.
Méthodes pédagogiques : apports, exercices pratiques, mises en situation, études de cas et échanges d’expériences, exercices sur le simulateur et en ligne. Formatrice est accréditée PCM Process Communication Model® en tant que formatrice & coach PCM- accès aux outils pédagogiques & simulateurs Kahler Communication France. Evaluation : évaluation des acquis et exercices pratiques tout au long du parcours de formation.
Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap. Les modalités peuvent être adaptées aux besoins des participants. Clic ICI pour nous contacter et voir ensemble les aménagements vous permettant d’accéder à cette formation. Financement : 3P Développement est certifié Qualiopi au titre des catégories suivantes : Actions de formation – Bilans de compétences Cette certification permet, sous réserve des conditions propres à chaque dispositif, de mobiliser certains financements publics ou mutualisés. Clic ICI pour nous contacter
